Український медіаринок стоїть на порозі критичних змін, які можуть визначити майбутнє незалежної журналістики в країні. Згідно з новим дослідженням Media Development Foundation (MDF) «Донорська дилема. Переосмислення моделей підтримки для майбутнього українських медіа», наступний рік може стати переломним для багатьох видань. Скорочення донорського фінансування, кадрова криза та відсутність довгострокового планування загрожують самому існуванню багатьох медіа.
Водночас дослідження виявляє нагальну потребу в переході до нової моделі фінансової підтримки, заснованої на довгостроковому інституційному фінансуванні та стратегічному розвитку. Ці висновки базуються на глибинних інтерв’ю з керівниками провідних національних та локальних медіа України і окреслюють критичні виклики, з якими стикається галузь на тлі війни та економічної нестабільності.
Фінансова нестабільність та короткострокове планування
Дослідження показує, що 7 з 9 опитаних медіа назвали донорське фінансування основним джерелом доходів, при цьому для 6 з них воно становить 70% і більше від загального бюджету. Однак 3 з 9 медіа вже відчувають скорочення доступних грантових коштів на ринку.
Це призводить до надзвичайно короткого горизонту планування: 6 з 9 респондентів мають стратегічний план лише на один рік. У разі подальшого зменшення донорського фінансування, 5 респондентів прогнозують, що менші, менш стабільні медіа можуть припинити своє існування.
Тотальна кадрова криза
Сім з девʼяти опитаних медіа повідомили про нестачу персоналу, при цьому співробітники часто перевантажені та виконують кілька функцій одночасно. Три респонденти охарактеризували ситуацію як «тотальну кадрову кризу», зазначивши складнощі у пошуку професійних працівників, які розуміють та поділяють цінності медіа.
Три респонденти очікують, що медійним організаціям доведеться скорочувати команду через фінансові труднощі.
Інституційна підтримка як шлях до сталого розвитку медіа
Медіаменеджери закликають донорів перейти від проєктного фінансування до довгострокової інституційної підтримки. Це дозволить медіа зосередитися на своїй місії та стратегічному розвитку, а не на постійній ініціації нових проектів під вимоги грантодавців.
«Нам потрібен новий діалог між донорами, медіа та іншими стейкхолдерами індустрії, який виходить за межі закриття найнагальніших потреб. Хоча проєктне фінансування ефективне для певних цілей, настав час ширше впроваджувати більш фундаментальні моделі підтримки. Йдеться не лише про фінансову стабільність; це про довіру до медійних організацій щодо спроможності вирішення складних викликів, з якими ми стикаємося. Інституційна підтримка дозволяє нам інвестувати в наші команди, впроваджувати інновації, самим обирати стратегії розвитку та по-справжньому служити нашій аудиторії», — пояснив виконавчий директор «Української правди» Андрій Боборикін.
Дане дослідження є першим кроком у серії ініціатив MDF, спрямованих на переосмислення моделей донорської підтримки українських медіа.
«Це дослідження — лише початок великої роботи. Ми прагнемо ініціювати широкий діалог у медіаспільноті та з донорами, щоб разом знайти сталі рішення для підтримки незалежної журналістики в Україні», — зазначив виконавчий директор MDF Євген Заславський.
MDF закликає усіх зацікавлених сторін долучитися до цього процесу та взяти участь у формуванні майбутнього української медіагалузі.
